Ny case fra Varde viser, hvordan en model for vedligeholdelse har sikret bedre faciliteter i de selvejende haller
I en ny case på Tal og viden kan du læse mere om, hvordan Varde Kommune sammen med kommunens mange selvejende haller har udviklet en model for vedligeholdelse, der skal sikre bedre faciliteter i hallerne. Projektet blev sat i gang i 2016 og har ikke blot forbedret standarden for bygningerne, men også dannet grundlag for en ny facilitetsstrategi.
I tidens løb har de selvejende haller i Varde Kommune ofte haft udfordringer med at vedligeholde bygningerne og har derfor bedt kommunen om hjælp. Ifølge Karsten Rimmer Larsen, som er kultur- og fritidschef i Varde Kommune, blev det til sidst svært at styre.
For at skabe et mere struktureret overblik besluttede kommunen at vurdere hver selvejende hal på en skala fra 1-9 afhængig af bygningens stand, hvor 1 er dårlig stand, og 9 er god stand.
Det viste sig, at mange haller scorede lavt på skalaen, og derfor valgte kommunen at afsætte 25 mio. kroner til forbedringer fra 2016-2019.
I løbet af perioden blev alle selvejende haller bragt i god stand, og samtidig udviklede kommunen en vedligeholdelsesmodel, hvis formål var at fastholde standen uden kommunal støtte.
“Målet var at bringe hallerne op på et acceptabelt niveau og sikre, at standarden kunne holdes fremadrettet,” fortæller Karsten Rimmer Larsen.
I 2024 målte Varde Kommune, hvordan standen i de selvejende haller har udviklet sig siden 2019.
"Vi fandt ud af, at standen enten har holdt sig eller er blevet bedre. Derfor må vi konkludere, at vedligeholdelsesmodellen virker," tilføjer han.